martes, 31 de mayo de 2016

DESCANSOS POR MATERNIDAD

En medio del ajetreo político, les mostramos la duración de los descansos por maternidad que se aplican en el Perú y el mundo.



Imagen: Diario El Comercio.

FELIZ DÍA DEL TRABAJO


ENTÉRATE DE LAS PECULIARIDADES DEL FERIADO DEL 01 DE MAYO

Los trabajadores que laboran el domingo recibirán el pago adicional del feriado.

En el año 2016 el feriado por el Día del Trabajo – 1° de Mayo, coincidirá con el día domingo en el cual los trabajadores usualmente gozan de su descanso semanal obligatorio. Sin embargo, ello no exime a los empleadores de la obligación de efectuar el pago correspondiente a dicho feriado además del que corresponda por el día de descanso.

FERIADO POR EL DÍA DEL TRABAJO

La norma que regula los descansos remunerados para los trabajadores del régimen laboral de la actividad privada, reconoce al Día del Trabajo 1° de Mayo, como un día feriado no laborable en el cual los trabajadores tienen derecho a descanso remunerado.

PAGO 

Sin embargo, se precisa que cuando el feriado por el Día del Trabajo coincida con el descaso semanal obligatorio, el empleador deberá abonar la remuneración correspondiente al Día del Trabajo además de la remuneración por el día de descanso semanal obligatorio.

Por ello el pago por el Día del Trabajo se hace sin que sea necesario verificar la asistencia del trabajador en los demás días de la semana.

Por tal motivo, y advirtiendo que el feriado por el Día del Trabajo es el domingo 01 de mayo de 2016, los empleadores deberán efectuar el pago diferenciado por dicho feriado aun cuando coincida con el día de descanso semanal obligatorio de sus trabajadores.

Así, ese 1° de mayo se realiza el siguiente tratamiento:

a) Si el feriado por el Día del Trabajo coincide con el día de descanso semanal obligatorio del trabajador:

- Se le abonará la remuneración que corresponda por el periodo trabajado más la remuneración correspondiente al Día del Trabajo. El pago debe hacerse diferenciado en la planilla laboral para evitar dudas sobre su cumplimiento.

b) Si el feriado por el Día del Trabajo no coincide con el día de descanso semanal obligatorio del trabajador:

- Gozará del feriado no laborable y recibirá la remuneración correspondiente al Día del Trabajo. Esto sin perjuicio de lo que le corresponda por el descanso semanal obligatorio.

c) Si el trabajador desarrolla labores y no goza del feriado, se le abonará la remuneración correspondiente a dicho día más el pago por el trabajo realizado con una sobretasa equivalente al 100%.

- En caso se conceda descanso sustitutorio al trabajador que no gozó del feriado, ya no se efectuará el pago de la sobretasa, pero sí se mantendrá el pago correspondiente al Día del Trabajo.

Los trabajadores tienen derecho a percibir por el día feriado no laborable la remuneración ordinaria correspondiente a un día de trabajo, pago que se efectúa dentro de su remuneración mensual.

Como este 2016 el 1 de mayo caerá domingo y coincide con el día de descanso semanal obligatorio de muchos trabajadores, éstos percibirán un día de remuneración por el citado feriado, con independencia de la remuneración por el día de descanso semanal obligatorio correspondiente. Es decir, además de su remuneración mensual percibirán un día adicional de sueldo.

EJEMPLO PARA EL AÑO 2016:

Trabajador que percibe una remuneración mensual de S/. 1,500

- Si no labora y el 1 de mayo coincide con su día de descanso (situación de muchos trabajadores porque cae domingo): percibirá los S/. 1,500 + S/. 50.

- Si labora y el 1 de mayo coincide con su día de descanso percibirá los S/. 1,500 + S/. 150.

- Si no labora y el 1 de mayo no coincide con su día de descanso (porque no descansa domingo) percibirá los S/. 1,500.

- Si labora y el 1 de mayo no coincide con su día de descanso percibirá los S/. 1,500 + S/. 100.

Fuente: Diario Gestión.



miércoles, 25 de mayo de 2016

EN SUECIA, MENOS HORAS DE TRABAJO HAN CONSEGUIDO TRABAJADORES MÁS FELICES Y EFICIENTES



GOTEMBURGO, Suecia — Arturo Perez estaba acostumbrado a llegar a casa exhausto tras su jornada laboral como cuidador en una residencia de la tercera edad. Turnos de ocho horas a cargo de internos con demencia senil y alzhéimer minaban la energía que podía dedicarle a sus tres hijos.

Pero todo cambió cuando la residencia en la que trabajaba, Svartedalens, fue seleccionada para participar en un experimento sobre el futuro del entorno laboral. En lo que constituye un intento de mejorar el bienestar de los trabajadores, se aprobó una jornada laboral de seis horas sin reducción de salario. En apenas una semana, Perez desbordaba energía y los internos afirmaban que la calidad de los cuidados era mayor.

“Lo mejor es que todos somos más felices” dijo Perez, que es padre soltero. “Y un trabajador feliz trabaja mejor”.

Suecia ha sido a lo largo de la historia un laboratorio de iniciativas para buscar el balance entre trabajo y vida privada como parte de un ideal colectivo que asume que tratar bien a los trabajadores es bueno, sin más. Muchas instituciones suecas utilizan un sistema de horas de trabajo flexible, con bajas de maternidad y paternidad y políticas para el cuidado de los niños que se encuentran entre las más avanzadas del mundo.


El experimento desarrollado en Svartedalens va más allá al optar por una semana de 30 horas obligatoria. Una auditoría publicada a mediados de abril concluyó que el programa había reducido el absentismo de manera importante durante su primer año en vigor. También que mejoró la productividad y la salud de los trabajadores.


Hemos vivido durante 40 años con una jornada de 40 horas semanales y ahora buscamos una sociedad que tenga bajas de enfermedad más altas y jubilación anticipada”, dijo Daniel Bernmar, líder del partido de la izquierda en el ayuntamiento de Gotemburgo, responsable del experimento y que espera convertirlo en pauta política.


“Queremos abrir el debate en Suecia sobre cómo la vida laboral debería basarse en mantener el Estado de bienestar durante los próximos 40 años”, dice.


Pero en la ciudad hay un movimiento de reacción. Quienes se oponen califican la idea de ser una tontería utópica. Si Gotemburgo, por no mencionar todo el país, adoptara una jornada laboral de seis horas diarias, según ellos, se resentiría la competitividad de la economía.

“Es el tipo de pensamiento económico que ha metido en problemas a otros países de la Unión Europea”, dijo Maria Rydén, la vicealcaldesa de la ciudad, del Partido Moderado, que está en la oposición y lidera la campaña contra el experimento. Sus argumentos: más costes para el contribuyente y que el gobierno no debe inmiscuirse en los lugares de trabajo.

“No podemos pagarle a la gente para que no trabaje”, añadió.

Un modelo similar también ha levantado una fuerte controversia en Francia desde que el gobierno socialista aprobó una semana de trabajo de 35 horas en el año 2000. Las empresas se quejan con el argumento de que ha reducido la competitividad y ha aumentado mucho los costes sociales a la hora de contratar nuevos empleados. Los sindicatos la defienden porque creen que defiende a los trabajadores de jornadas laborales demasiado largas.

La medida, ahora, se enfrenta a tantas lagunas que la mayoría de los trabajadores continúan teniendo una jornada de 40 horas semanales, igual que la media del resto de la Unión Europea y el Presidente François Hollande se enfrenta a huelgas por todo el país debido a su intención de cambiar la ley.

Pero este tipo de problemas no han echado atrás a un gran número de pequeñas y medianas empresas suecas que han decidido poner la idea a prueba. Muchas creen que una jornada laboral más reducida puede disminuir la rotación, reforzar la creatividad del empleado y aumentar la productividad en un nivel suficiente como para compensar el precio de tener que contratar a más personal.

“Pensamos que una jornada laboral más corta nos obligaría a contratar más pero no ha resultado así porque todo el mundo trabaja con mayor eficiencia”, dijo Maria Brath, que hace tres años creó una empresa que optimiza búsquedas en internet con sede en Estocolmo y aplica la jornada de seis horas. La empresa, que tiene 20 empleados, ha doblado sus ingresos y beneficios cada año.

“Trabajamos menos horas y estamos siempre pensando maneras de hacer más con el tiempo”, dijo.

Sentados en un oficina, abierta y luminosa, sus empleados comenzaron a explorar. “No enviamos mensajes innecesarios ni nos atamos en reuniones”, dijo Thommy Ottinger, especialista en pagos por clics. “Si solo tienes seis horas para trabajar, no malgastas tu tiempo ni el de los demás”.

“Es algo que te cambia la vida”, dijo, antes de añadir que el contexto ha provocado una lealtad feroz dentro del equipo.

En el hospital universitario de Gotemburgo, uno de los más grandes de Europa, sus responsables han tratado de desarrollar un enfoque similar para contrarrestar la sensación de agobio de muchos empleados y para luchar contra el absentismo.

El año pasado, la unidad de ortopedia pasó a 89 enfermeras y médicos a la jornada de seis horas. Contrató a 15 empleados más para compensar las horas de trabajo que se perdían y ampliar las horas de quirófano. El experimento salió caro, unos 123.000 dólares al mes, según su director ejecutivo, Anders Hyltander, pero desde entonces, casi nadie se enferma y tanto enfermeras como médicos son más eficientes.

“Llegué a un punto en el que solo podía trabajar al 80 por ciento de mi capacidad”, dijo Gabrielle Tikman, enfermera quirúrgica. “Ahora es más fácil descansar y dispongo de tiempo en casa para estar con mis hijos. He recuperado toda mi energía”.



La unidad ejecuta un 20 por ciento de cirugías más y ha generado más volumen de negocio en tratamientos como remplazo de cadera que habrían ido a otros hospitales. Las listas de espera se han reducido de meses a semanas y los pacientes han podido regresar al trabajo más rápido y con ello reducen el coste de sus bajas médicas para la economía, según Hyltander.

“Durante años se nos ha dicho que la jornada de ocho horas es lo óptimo”, explicó. “Pero creo que deberíamos retarnos a nosotros mismos y decir: ‘Sí, es así ahora, pero si quieres aumentar la productividad, hay que probar ideas nuevas'”.

El hospital se inspira en un centro de servicio de Toyota que queda al lado. Adoptó la jornada de seis horas hace 13 años para disminuir el estrés de los empleados y las quejas de los clientes sobre el tiempo de espera. El nuevo sistema mantiene el garaje abierto más horas y atrae más clientes.

“Hoy vemos que los empleados están, como mínimo, durante sus seis horas diarias haciendo la misma cantidad de trabajo que hacían antes en ocho”, dijo Martin Banck, el director del centro. “Es un trabajo duro, perforar, reconstruir motores, pero esto refuerza la resistencia y tenemos más beneficios y más clientes porque arreglan los coches más rápido”.

Los empleados dicen que trabajar menos horas los hace más felices. “Ponlo así: es más eficiente”, dijo Matthias Larsson, de 33 años. Gracias a que trabaja menos horas, Larsson puede pasar más tiempo con sus hijos, cocinar, limpiar e ir a hacer las compras mientras su mujer trabaja.

Aunque una jornada de seis horas puede adaptarse bien para organizaciones pequeñas, las empresas más grandes no muestran prisa por aplicarla. Otras ciudades de Suecia que habían probado antes una jornada laboral más corta decidieron abandonarla. En la ciudad de Kiruna, al norte del país, las autoridades municipales dieron marcha atrás con las seis horas para sus 250 empleados después de 16 años de aplicación. La razón: costes altos y resentimiento entre quienes no eran parte del programa.

De vuelta en Svartedalens, Perez espera que no le pase lo mismo. “Nunca soñamos con una jornada laboral de seis horas”, dijo. “Se siente la felicidad al venir a trabajar”.

Ingrid Karlson, de 90 años, se movió en su silla de ruedas. “El personal se comporta de manera diferente. Ellos son más felices y nosotros también”.

Diario: New York Times


sábado, 14 de mayo de 2016

SEIS CUESTIONES QUE DEBEN SABER SOBRE LAS CTS

1. ¿QUÉ PASA SI EL EMPLEADOR NO HA ABONADO LA CTS POR VARIOS PERIODOS CONSECUTIVOS? ¿CUÁNDO PUEDO RECLAMAR ESE DINERO?
Cuando el empleador no cumpla con realizar los depósitos semestrales correspondientes, quedará automáticamente obligado al pago de los intereses que se hubieran generado de haberse efectuado oportunamente, sin perjuicio de las multas que imponga la Sunafil. Por ejemplo, si se afecta a más de 1.000 trabajadores, la multa ascenderá a S/197.500 (unas 50 UIT). Hasta el 12 de julio de 2017 la multa tiene un tope de 35%, salvo reincidencia. En este caso equivaldrá a S/69,125 (el 35% de 50 UIT).
En tanto, el trabajador no tiene que esperar el cese laboral para reclamar su CTS, puede hacerlo durante su relación laboral. Si prefiere aguardar a la terminación de su contrato, tendrá cuatro años contados desde que ello ocurra para requerir el pago. Puede acudir a una conciliación ante el Ministerio de Trabajo si así lo desea, solicitar una inspección de Sunafil o interponer una demanda laboral. Sugerimos contactar directamente al empleador antes de recurrir a la autoridad.

2. ¿HAY UN PLAZO MÁXIMO PARA CAMBIAR LA ENTIDAD EN LA QUE SE DEPOSITARÁ MI CTS? ¿PUEDO HACERLO ANTES DEL 16 DE MAYO?
El trabajador puede disponer libremente y en cualquier momento el traslado del monto acumulado de su CTS e intereses de una entidad a otra, notificando de tal decisión a su empleador. El empleador, en el plazo de ocho días hábiles cursará a la entidad financiera las instrucciones correspondientes, la cual deberá efectuar el traslado directamente al nuevo depositario designado por el trabajador dentro de los quince días hábiles de notificado. La demora de la entidad en cumplir con el plazo establecido será especialmente sancionada por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS).
Teniendo en cuenta lo anterior, se recomienda hacerlo un mes antes. Dado que el plazo para el depósito vence este 16 de mayo, ya no habría tiempo. El cambio operaría para el depósito de noviembre de 2016.

3. ¿EXISTE ALGÚN MOTIVO POR EL CUAL EL EMPLEADOR ALEGUE QUE NO LE CORRESPONDE DEPOSITAR LA CTS?
El empleador no estará en la obligación de abonar la CTS a los trabajadores que laboran menos de cuatro horas diarias en promedio (a tiempo parcial), a los trabajadores que perciben el 30% o más del importe de las tarifas que paga el público por sus servicios, así como los trabajadores de microempresas.
Tampoco se realizará el depósito en aquellos trabajadores cuyas remuneraciones se abonan bajo la estructura de una remuneración integral anual (aquellos ya vendrían recibiendo su CTS mensualmente en forma proporcional) y que pertenezcan al régimen agrario o acuícola. En estos últimos casos la CTS está incluida en la remuneración diaria mínima.
Adicionalmente, no tendrán derecho al depósito quienes hubieran laborado menos de un mes en el semestre comprendido entre noviembre del año pasado y abril de este año.

4. ¿HAY ALGÚN MOTIVO QUE ME QUITE EL DERECHO A RECIBIR UNA CTS?
Solo los supuestos anteriores.

5. PARA EL CASO DE LOS ESTATALES, QUE RECIBIRÁN SU PRIMER DEPÓSITO EN MAYO, ¿EL MONTO ENTREGADO SERÁ EQUIVALENTE A LOS AÑOS TRABAJADOS O SOLO POR EL ÚLTIMO SEMESTRE?
La Ley N° 30408 permite a los trabajadores del sector público comprendidos en el decreto legislativo 728 (régimen laboral privado) y a los que ingresen a la Ley del Servicio Civil recibir el depósito de la CTS dos veces al año y ya no al momento de su cese. La aplicación de esta disposición no tiene carácter retroactivo por lo que no existe obligación del Estado de efectuar los depósitos por años anteriores, sino sólo por el último semestre.

6. ¿CUÁL ES EL PROCEDIMIENTO PARA RETIRAR EL EXCEDENTE DE LA CTS? ¿SE NECESITA PERMISO DEL EMPLEADOR?
Si bien no existe norma que regule el procedimiento para retirar el 100% del exceso de cuatro remuneraciones brutas, puede aplicarse de manera referencial el que estuvo contemplado en el perio julio-diciembre 2014 y que señalaba lo siguiente:

► El trabajador deberá comunicar por escrito al empleador su decisión de disponer de sus depósitos por CTS. En un plazo no mayor a cinco días hábiles luego de recibida la comunicación, el empleador informará por escrito a la respectiva entidad del sistema financiero el monto intangible. La comunicación del empleador puede ser trasladada por el propio trabajador.

► La entidad del sistema financiero determinará la suma de libre disposición, de acuerdo con la información proporcionada por el empleador y procederá a entregar el monto al trabajador, quien no necesita autorización del empleador para proceder con el retiro de su CTS. Hay que observar que subsiste el deber de información del empleador a la entidad depositaria.

Fuente: Diario El Comercio.


miércoles, 4 de mayo de 2016

CUANDO DEBE DEPOSITARSE LA ‪CTS‬?

Las empresas tienen plazo hasta el lunes 16 de mayo para depositar la compensación por tiempo de servicios (CTS) de sus trabajadores, correspondiente al periodo semestral noviembre 2015 – abril de 2016.

Las empresas obligadas a depositar la CTS, tomarán en cuenta el sueldo del trabajador al 30 de abril, a ello agregarán un sexto de la gratificación pagada en diciembre 2015 y la CTS a depositar será equivalente al 50% de la suma de ambos conceptos.

A manera de ejemplo, si el sueldo de abril es S/ 3.000 y el sexto de la gratificación de diciembre es S/ 500 = S/ 3,500 = S/ 1,752 (monto a depositar).

Sin embargo, hay casos especiales:

MENOS DE UN MES DE SERVICIOS

Los trabajadores que al 30 de abril de 2016 cuenten con menos de un mes de servicios, no tienen derecho al depósito de la CTS que vence el 16 de mayo, pero los días laborados se sumarán al semestre mayo – octubre 2016 y la CTS acumulada se depositará hasta el 15 de noviembre de 2016.

PEQUEÑA EMPRESA

Los trabajadores de la pequeña empresa (con ingresos anuales no superiores a 1,700 UIT, es decir, S/ 6’630.000) contratados luego que la empresa se inscribió en el Registro Nacional de Micro y Pequeña Empresa - REMYPE, su CTS a depositar será equivalente al 50% del régimen común.

MICROEMPRESA

Los trabajadores de la microempresa (ingresos no superiores a 150 UIT, es decir, S/ 585.000), contratados luego que la microempresa se inscribió en el Remype no tienen derecho a CTS.

Fuente: Diario El Comercio.